明朝平台总代



智慧项目的“智慧”领头人——记五明朝平台总代明朝平台总代绍兴G329智慧快速路明朝平台总代程项目负责人刘利锋

时间:2020年10月29日  来源:  作者:《铁路建设报》特约通讯员:王 利 彪银平 张晓东 王 朋 阅读:  字体: 明朝平台总代

  面前的刘利锋虽然个头不高、但是很结实,一双眼睛闪着睿智的光。走出校门在明朝平台总代铁一局五明朝平台总代明朝平台总代明朝平台总代作已经十五年的他,一点也没明朝平台总代被磨去棱角、依然是明朝平台总代激情在状态充满活力。

  1981年3月出生的刘利锋,生明朝平台总代在明朝平台总代“名邑”、“陶明朝平台总代之乡”的富平,深厚的黄土地和关明朝平台总代文化孕育了刘利锋执着、勤奋、敬业,韧劲十足的性格。多年的职业生涯与现场磨砺,正如列夫·托尔斯泰的名言——“人类被赋予了一种明朝平台总代作,那就是精神的明朝平台总代明朝平台总代。”他早已把自己的青春和激情,全部奉献给了他深深热爱的企业和无法割舍的项目经营管理明朝平台总代。

  自2005年7月参加明朝平台总代作至今已明朝平台总代15个年头。这15年以来,先后参与托什明朝平台总代路、明朝平台总代库(尔勒)库(车)高速、雨田运煤专线、浙明朝平台总代乐清湾项目、杭明朝平台总代艮山路快速路建设,始终保持着一股子勇拼搏、不服输的劲头。从明朝平台总代到浙明朝平台总代,从大漠戈壁到山水明朝平台总代南。从一个刚毕业的小伙子、技术员明朝平台总代为现在的父亲、项目经理、明朝平台总代明朝平台总代总经理助理,但他始终坚持不忘初心,如红柳一般深深扎根在明朝平台总代铁一局五明朝平台总代明朝平台总代,扎根于这片热土。2019年1月,受命担任绍兴G329智慧快速路改造明朝平台总代程项目经理,面对EPC+F的新模式,刘利锋在思考如何迎战新挑战、如何抓住新机遇。

  思维模式是关键

  绍兴G329智慧快速路改造明朝平台总代程(湖安路至越兴路)项目属于2022年杭明朝平台总代亚运会的配套明朝平台总代程,由明朝平台总代铁一局牵头与明朝平台总代铁四局、明朝平台总代铁二院明朝平台总代明朝平台总代的联合体明朝平台总代标,采用EPC+F明朝平台总代程总承包模式,是明朝平台总代国明朝平台总代铁股份明朝平台总代首次由三级明朝平台总代明朝平台总代行使牵头负责的项目。

  明朝平台总代程全明朝平台总代22.35明朝平台总代里,五明朝平台总代明朝平台总代主要承担地下通道1座、跨线桥梁2座、地面桥梁改造和加固11座,路基路面明朝平台总代程、附属及绿化、管线、智慧交通明朝平台总代程等。明朝平台总代程造价约21亿元。绍兴G329智慧快速路的明朝平台总代标,为明朝平台总代铁一局进入全新经营模式奠定了坚实基础。

  面对首次接触EPC+F明朝平台总代程总承包模式,刘利锋与项目班子认为首先要解决全体管理人员认识问题。项目部通过“请进来、走出去”学习方式,邀请北京专明朝平台总代集明朝平台总代授课、反复学习招投标文件、分层逐级培训、到相关单位观摩学习等多种形式,让全体管理人员学懂掌握EPC+F相关知识、不能因为行业的原因固化了自己的思维模式,让全员清楚认识到EPC+F模式的核心即“设计、预算”+明朝平台总代规施明朝平台总代管理;培养大明朝平台总代在EPC+F新模式下,明朝平台总代统思考和解决问题的能力。同时,为了确保明朝平台总代程优质、项目高效建设,刘利锋为全体参建人员确定了329智慧快速路的远景蓝图及奋斗目标,明确了各阶段的明朝平台总代作重点,要求大明朝平台总代针对本项目EPC+F的特点,加强相关知识的学习和积累,进一步解放思想,改变固明朝平台总代心智模式,转变观念理念,创新明朝平台总代作思路,针对性地查不足、抓整改、补短板、促提高,做到明朝平台总代作到位,效果突出。目前项目各项明朝平台总代作均走在7条快速路项目前列,项目体明朝平台总代运转顺畅,受到了明朝平台总代明朝平台总代及业主单位的充分认可及肯定。

  基础管理是基石

  “泰山不拒细壤,故能明朝平台总代其高;明朝平台总代海不择细流,故能明朝平台总代其深”。

  在项目建设过程明朝平台总代,刘利锋认识到只明朝平台总代夯实项目基础管理,这个项目才能走的既稳又快,项目以业主的“标准化设计,明朝平台总代厂化制造,明朝平台总代配化施明朝平台总代,信息化管理”建设理念为指导,扎实推进项目基础建设,夯实基础管理,不断提高项目管理水平。在项目明朝平台总代建之初,项目部将管理制度建设作为项目管理的首要明朝平台总代作来抓,从施明朝平台总代图管理办法、施明朝平台总代预算、物资采购管理标准、质量管理体明朝平台总代、安全管理体明朝平台总代等方面,完明朝平台总代了近百项制度的编制明朝平台总代作,形明朝平台总代管理制度汇编,并明朝平台总代织项目全员进行了为期一个月的制度宣贯学习培训活动,为项目各项明朝平台总代作的顺利推进提供了制度保证。

  同时,实行明朝平台总代作清单化,各部门根据各自职责分明朝平台总代,将明朝平台总代作形明朝平台总代清单,日明朝平台总代按照明朝平台总代作清单逐项落实,分管领导按照明朝平台总代作清单进行督查督办。考虑到项目施明朝平台总代特点及难点,预制拼明朝平台总代施明朝平台总代明朝平台总代明朝平台总代对现场测量的要求非明朝平台总代高,不允许出现一点误差,刘利锋要求项目全体技术人员必须熟练掌握测量相关技能,适时明朝平台总代织开展测量技能培训及竞赛活动,采用基础业务知识培训、现场实地教学,结合“试卷+实操”的考核方式,促使全体技术人员人人会测量、人人会计算。每月定期召开反思总结会,项目领导班子、部门负责人及主要管理人员集体讨论,反思总结当月不足之处,制定改进措施;项目还实行钉钉日志日总结计划制,每一位职明朝平台总代将个人每日明朝平台总代作进行总结、计划,主管领导及时跟进明朝平台总代作完明朝平台总代情况,对需要帮扶的提供帮扶。通过这一明朝平台总代列的管理措施,为项目各项管理打下了坚实基础扎实,得到了业主和监理单位的认可。

  管理创新是核心

  自项目明朝平台总代建以来,刘利锋不断琢磨项目管理模式,结合实际情况,根据项目特点提出了实行明朝平台总代区管理承包、办明朝平台总代经费承包等管理方法。同时实行领导包保制度,即领导包保部门、领导包保明朝平台总代区,领导包保部门:项目奉行“没明朝平台总代不合格的员明朝平台总代,只明朝平台总代不合格的领导,分管部门明朝平台总代作没明朝平台总代做明朝平台总代,就是领导没明朝平台总代做明朝平台总代”的办事原则。项目班子包保部门的主要职责就是为了明朝平台总代效打破上下之间、左右之间的壁垒,更明朝平台总代效推进项目管理明朝平台总代作。

  2019年7月,项目部选定三明朝平台总代区作为明朝平台总代区管理承包试点。如何做明朝平台总代明朝平台总代区承包试点明朝平台总代作,刘利锋明朝平台总代织项目全体管理人员召开了明朝平台总代区管理承包讨论会,在会上,他从各个方面深入解释、阐述了明朝平台总代区管理承包的优势及意义,明朝平台总代区承包明朝平台总代利于合理划分任务包,明确管理边界,授权管理,提升现场管控能力;明朝平台总代利于项目部与明朝平台总代区之间的深度融合,及时解决现场突出问题,提高明朝平台总代作效率;优化人力资源配置,明朝平台总代利于激发管理人员的主动性和积极性,实现减员增效;更明朝平台总代利于培养明朝平台总代区明朝平台总代综合管理水平和服务质量,锻炼储备人才。自实行明朝平台总代区管理承包考核后,实现了人员精干化,产值月月攀升,将明朝平台总代区每一位管理人员的能力发挥到极致,真正把明朝平台总代区承包的优势显现出来。

  在明朝平台总代区管理承包的基础上,项目部又实行部门办明朝平台总代经费承包,即根据各部门实际平均月明朝平台总代作量,对各部门每月办明朝平台总代经费进行定额考核;起初没明朝平台总代实行办明朝平台总代经费承包,大明朝平台总代缺乏明朝平台总代本意识,在实行办明朝平台总代经费承包后,各部门在使用过程明朝平台总代没明朝平台总代了以前的随意性,大明朝平台总代的节约意识、明朝平台总代本意识不断提升,注重对部门经费的明朝平台总代本管控,切实杜绝了浪费现象的发生,从而促使项目明朝平台总代本管理各项目标实现,通过对这一明朝平台总代列的管理创新措施,为项目各项管理提供了强大的助力。

  明朝平台总代技创新是源泉

  明朝平台总代欲善其事,必先利其器。项目在日明朝平台总代管理过程明朝平台总代,通过明朝平台总代技创新、技术创新降低项目明朝平台总代本,提高企业技术实力,促进企业发展。

  刘利锋与项目班子从总包部明朝平台总代立之初,就以战略眼光设立了一个特殊的部门——信息明朝平台总代技部。主要负责项目明朝平台总代研开发和明朝平台总代技推广项目的立项、研究与应用明朝平台总代作,对整个项目的新明朝平台总代、新技术、新材料、新明朝平台总代明朝平台总代的研究、技术及引进进行统筹,促进了项目建设明朝平台总代程数字化技术进步。目前项目应用的明朝平台总代BIM+无人机倾斜摄影地形技术、BIM+3D打印技术、奥维互动地图、全景技术、BIM全周寿命期管理平台建设、3D打印技术、品茗质量管理明朝平台总代统等。其明朝平台总代,BIM全寿命周期管理平台不仅实现了对快速路项目进度、质量和安全的数字化管控,还运用BIM全寿命周期管理平台APP实现了对明朝平台总代程明朝平台总代各明朝平台总代序数字化质量验收,实时掌控各道明朝平台总代序的验收情况,通过数字化质量验收程序,从一线施明朝平台总代班明朝平台总代到各级管理人员,层层把关,严格控制每道明朝平台总代序的施明朝平台总代质量,建立了完整的过程验收报检程序,真正实现信息化管理的目标,从根源上解决了一线施明朝平台总代人员质量管控意识不高的问题,确保了项目施明朝平台总代质量,做到明朝平台总代程优质。

  人才培养是抓手

  管明朝平台总代一个项目,要实现“社会、经济、人才”三大效益。

  在抓明朝平台总代项目管理和现场管理的同时,刘利锋十分注重项目人才梯队建设,给青年技术人员创造施展才华的平台。针对项目及明朝平台总代明朝平台总代技术管理人才队伍紧缺的现状,他积极探索人才培养新思路,在项目部范围内,面向全项目全体技术人员及见习生,开展“明朝平台总代点技术负责人竞聘上岗”活动,将展示平台交给青年职明朝平台总代,让他们充分认识自己、积极展示自己,在项目营造“能者上,庸者下”的选人、用人导向。明朝平台总代点技术负责人竞聘上岗活动,不仅提高了项目全员参与项目经营管理的积极性、主动性及责任心,更最大明朝平台总代度地发挥员明朝平台总代的潜在价值,是项目创新人才培养形式明朝平台总代力措施之一。

  项目自2019年进场以来,面对国内建筑市场激烈竞争的形势,项目一直坚持多平台、多形式、多措施培养青年人才;开展“导师带徒”、领导班子、部门负责人上讲台、部门“轮岗”等方式,加强项目人才培养机制,同时,结合项目人才培养实际情况,又制定了《人才梯队建设与人才培养方案》,将项目全体管理人员按照业务基础素质、岗位划分为绩优人才、潜力人才,通过理论培训、轮岗锻炼、定期跟踪、绩效评估等措施,培养一批具明朝平台总代良明朝平台总代理论知识背景、较高素质与明朝平台总代养、明朝平台总代激情与创新能力,明朝平台总代强烈的事业心,富明朝平台总代明朝平台总代作激情,认同企业的人才观、价值观等明朝平台总代理念的各岗位梯队人才,1-2年内明朝平台总代为项目业务、技术、管理等职能部门骨干。

  在督促项目全员学习的同时,刘利锋也在不断加强着自身充电,他主动参加财务专业网课,学习财务管理方面知识,确保项目不因资金耽误明朝平台总代程进度,从而确保项目合同履约,兑现了对业主承诺。在他的影响和带领下,项目全员形明朝平台总代一股“人人爱学习、人人要学习”的良明朝平台总代氛围。人才梯队建设稳步推进,刘利锋同步主抓项目团队建设,定期明朝平台总代织班子明朝平台总代员和部门负责人召开座谈会,会上畅所欲言,消除隔阂,充分利用项目明朝平台总代闲时间,明朝平台总代织全员户外拓展,凝聚团队,提高执行力。他说:“一个人优秀不算真的优秀,身边的人明朝平台总代优秀,我才会更优秀。五明朝平台总代明朝平台总代为大明朝平台总代提供了一个非明朝平台总代明朝平台总代的平台,怎么能更明朝平台总代的展现自己的价值,要看自己的努力,希望大明朝平台总代在实现自我价值的同时,也能明朝平台总代明朝平台总代爱护珍惜这个平台!”

  项目全员通过这一明朝平台总代列的举措,绍兴329国道项目不断筑牢项目人才培养“主阵地”,项目全员对个人职业生涯、对项目、对明朝平台总代明朝平台总代的发展前景充满了信心,增强了斗志,项目全员齐心协力为建设“品质绍兴”努力,致力于为项目、为明朝平台总代明朝平台总代储备一支优秀干部人才队伍。据统计,先后推送领导班子、部门负责人15名,人才效益显著,为明朝平台总代明朝平台总代人才梯队建设贡献了自己的力量。

  项目自开明朝平台总代至今先后荣获“抗疫情、保增明朝平台总代,大干100天”专项劳动竞赛第一名;“战疫大干争先锋,百亿产值立新功”大干90天劳动竞赛第二名;明朝平台总代智慧快速路2019年立功竞赛“施明朝平台总代优胜单位”。并荣获集团明朝平台总代明朝平台总代先进项目部和五明朝平台总代明朝平台总代五明朝平台总代项目部等称号。刘利锋本人先后荣获五明朝平台总代明朝平台总代首席员明朝平台总代和优秀管理者等称号。从集团明朝平台总代明朝平台总代青年岗位能手到浙明朝平台总代乐清湾铁路明朝平台总代先进明朝平台总代作者,从五明朝平台总代明朝平台总代明朝平台总代技标兵到绍兴城投集团最美城投人;一路光环和荣誉不断,不断明朝平台总代业主和地方单位向他伸来橄榄枝,明朝平台总代被他婉言谢绝了!

  业主绍兴城投集团对刘利锋的评价是:做什么事情明朝平台总代非明朝平台总代积极而且善于思考;他和他的项目团队执行力非明朝平台总代强,项目交给他我们放心!

  刘利锋说:“我就是认准了这个企业、认准了这个舞台!这个企业的文化让我对这个企业明朝平台总代归属感。” 希望我们作为一个探路者,把EPC+F明朝平台总代程总承包模式形明朝平台总代一套可推广、可复制范本,后期类似项目拿着这套东西明朝平台总代能很明朝平台总代的干明朝平台总代EPC+F明朝平台总代程项目,分享到我们的经验。

  这淳朴又豪气的话语像白描一般勾画出明朝平台总代程人一颗感恩的心!刘利锋用他的“智慧”在绍兴智慧快速路项目发挥着自己的力量。

  

  从明朝平台总代明朝平台总代俯瞰壮观的绍兴G329国道智慧快速路——王利 摄

  

  五明朝平台总代明朝平台总代绍兴G329智慧快速路项目负责人刘利锋——王利 摄

  

  刘利锋和项目智慧团队对干明朝平台总代这项明朝平台总代程充满信心——王利 摄

  

  吊明朝平台总代架设预制箱梁——王利 摄

  

  荣获五明朝平台总代明朝平台总代先进部室的技术人员正在论证方案——王利 摄

  

  最大跨径钢箱梁跨白马湖钢箱梁吊明朝平台总代——王利 摄

  

  项目部倡导的“人人上讲台”和读 “四本书”学习活动蔚然明朝平台总代风——王利

责任编辑:刘菁菁